01
企业宣传片
面向品牌介绍、年度总结与对外展示，用一条主线讲清企业做什么、凭什么。
服务方向总目录
六类制作类型按用途分区排列，每条写明适配场景与常见交付物，点开可看该类方向的条件与判断要点。
这家制作厂承接什么，不承接什么
九一制作厂做的是企业影像制作：把一次需求按服务方向归类，确认适配场景、常见交付物与制作前需确认的条件，再进入制作流程。站内不提供视频在线播放与资源下载，也不做内容分发，所有页面的作用是把制作范围、阶段交付物与制作规范讲清楚，让合作前就能判断是否对得上。
如果你手上的需求还没成形，可以先从服务方向目录里找最接近的一类，再对照服务对比页确认差异；如果用途已经明确，直接看制作流程页了解每个节点需要准备什么。
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六类服务方向对应六种用途
宣传片讲企业、产品片讲物件、活动记录讲现场、短视频讲节奏、访谈讲人物、培训讲流程，方向不同，制作前的确认项也不同。
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阶段交付物先约定再执行
脚本、分镜、素材、成片与工程文件分别在哪一步交付，合作前写清，避免验收时对不上口径。
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制作规范公开可对照
分辨率、画幅、声音处理、字幕与版本命名都有固定口径，客户方可以按同一份标准核对交付文件。
六类服务方向固定维度对照
同一组列头横向比较，先看适配场景，再看交付物与制作前需确认的条件。更细的差异在服务对比页展开。
| 服务方向 | 适配场景 | 常见交付物 | 制作前需确认 |
|---|---|---|---|
| 企业宣传片 | 品牌介绍、年度总结、对外展示 | 成片母版、分镜脚本 | 出镜人员与拍摄场地 |
| 产品片 | 新品说明、销售物料、详情页 | 产品特写素材、多画幅版本 | 样品数量与外观状态 |
| 活动记录 | 会议、发布会、内部活动 | 完整记录版、精选短片 | 议程表与场地动线 |
| 短视频内容 | 平台更新、内容栏目化运营 | 竖版成片、字幕文件 | 发布平台与画幅比例 |
| 访谈内容 | 人物观点、团队故事、经验整理 | 访谈实录、观点节选 | 受访人与访谈提纲 |
| 培训内容 | 流程沉淀、岗位操作、规范宣导 | 章节化成片、讲义对照稿 | 流程文本与操作演示人 |
表格只描述范围与条件，不对应具体客户项目，也不作为报价与工期依据。 在服务对比页看更细的维度说明
制作路线：五个阶段依次推进
从需求确认到交付归档，每个阶段有输入也有产出，客户方在每个节点需要配合的事项不同。
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01
需求确认
明确用途、受众与使用场景，定下服务方向。
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02
方案与脚本
产出脚本与分镜，约定内容结构与画面顺序。
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03
拍摄执行
按分镜完成拍摄，现场核对素材是否齐全。
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04
后期制作
剪辑、调色、声音与字幕处理，形成初版成片。
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05
交付归档
按规范输出文件并归档素材与工程。
成果条目精选
条目只记录制作类型、适用任务、涉及环节与交付形态，用于判断同类任务通常怎么构成，不标注客户。
W-01
- 制作类型
- 企业宣传片
- 适用任务
- 对外介绍企业主营业务与生产场景
- 涉及环节
- 脚本撰写、厂区拍摄、旁白录制、调色
- 交付形态
- 横版成片与字幕文件
W-02
- 制作类型
- 产品片
- 适用任务
- 说明产品结构与使用步骤
- 涉及环节
- 产品布光、细节特写、步骤演示、多画幅输出
- 交付形态
- 横版与竖版两套成片
W-03
- 制作类型
- 培训内容
- 适用任务
- 把岗位操作流程沉淀成可重复使用的视频
- 涉及环节
- 流程梳理、演示拍摄、章节切分、讲义对照
- 交付形态
- 章节化成片与对应讲义稿
制作规范摘要
画面、声音、字幕与文件交付四组规范，验收时按同一份口径核对，减少来回确认。
开始合作前，先把这几件事说清
第一次沟通不需要完整方案，但需要讲清用途、使用场景与大致时间安排。用途决定服务方向，场景决定画幅与时长，时间安排决定阶段节点怎么排。把这些说清，后面每一步都有依据。
查看合作沟通顺序-
用途与使用场景
成片用在哪里、给谁看、是否需要多个版本，直接决定制作类型与交付形态。
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素材与人员安排
现有素材、出镜人员、拍摄场地与对接人，提前列一份清单能省下大量往返。
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节点与验收口径
脚本、初版与终版分别在哪天确认，谁负责签字，验收按哪份规范核对。